Rapport 2025 du Forum économique mondial sur les risques mondiaux : naviguer dans un monde fracturé au bord du gouffre

Résumé analytique : Un monde qui se fracture dans tous les domaines

Publié le 15 janvier 2025, quelques jours avant la réunion annuelle du Forum économique mondial à Davos sur le thème « Collaboration pour l'ère intelligente », le 20e rapport sur les risques mondiaux délivre un message qui donne à réfléchir : le paysage mondial se fracture simultanément dans les domaines géopolitique, environnemental, sociétal, économique et technologique.

Basé sur l'enquête Global Risks Perception Survey (GRPS) 2024-2025, qui a recueilli les avis de plus de 900 experts issus du monde universitaire, des entreprises, des gouvernements, des organisations internationales et de la société civile, le rapport évalue les risques sur trois horizons distincts : le court terme (2025), le moyen terme (2027) et le long terme (2035).

« Le monde a profondément changé au cours des 20 dernières années et continuera à évoluer de manière imprévisible. Cependant, en examinant la trajectoire des risques anticipés au cours des deux dernières décennies, il apparaît clairement qu'il n'existe aucune alternative viable aux solutions multilatérales. » — Saadia Zahidi, directrice générale, Forum économique mondial

L'ambiance générale ? « La morosité est l'adjectif qui décrit le mieux la situation générale », a déclaré Mark Elsner, responsable de l'initiative sur les risques mondiaux au Forum économique mondial. Une majorité des personnes interrogées ( 52 % ) anticipent des perspectives mondiales instables à court terme, tandis que le pessimisme concernant la trajectoire à long terme est nettement plus prononcé.

Le paysage des risques immédiats pour 2025 : conflits, chaos et guerre de l'information

Conflit armé entre États : la menace déterminante de 2025

Lorsqu'on leur a demandé d'identifier le risque mondial le plus urgent en 2025, la réponse a été sans équivoque : les conflits armés entre États. Près de 23 % des personnes interrogées l'ont sélectionné comme la menace numéro un, ce qui représente une escalade spectaculaire par rapport à il y a seulement deux ans, lorsque les conflits armés ne figuraient même pas dans le classement des principaux risques.

Les conséquences déstabilisantes de l'invasion de l'Ukraine par la Russie, les conflits en cours au Moyen-Orient (notamment la guerre entre Israël et Gaza et l'instabilité régionale plus générale) et la guerre civile dévastatrice au Soudan sont en train de remodeler l'ordre géopolitique. Il ne s'agit pas d'incidents isolés, mais d'un changement systémique vers une concurrence entre grandes puissances et l'érosion de l'ordre international fondé sur des règles.

Le deuxième risque immédiat le plus souvent cité était les phénomènes météorologiques extrêmes (14 % des répondants), suivi par les confrontations géoéconomiques (8 %). Ce trio — conflits, climat et rivalité économique — constitue la matrice des menaces principales pour 2025.

Classement complet des risques sur deux ans (2025-2027)

Les perspectives à deux ans fournissent les informations les plus exploitables en matière de risques pour les chefs d'entreprise et les décideurs politiques :

Ce qui est remarquable, c'est la composition de cette liste : elle couvre les cinq catégories de risques (géopolitiques, environnementaux, sociétaux, technologiques, économiques), confirmant que le monde n'est pas confronté à une seule crise, mais à une polycrise, c'est-à-dire à de multiples menaces interdépendantes qui s'amplifient mutuellement.

La crise de la désinformation : la tromperie à grande échelle alimentée par l'IA

Pour la deuxième année consécutive, la désinformation et la mésinformation occupent la première place dans les perspectives de risque à moyen terme. Il ne s'agit pas d'une répétition : la menace s'est intensifiée. Le score de gravité a augmenté d'une année sur l'autre, reflétant l'inquiétude croissante suscitée par l'intersection entre l'intelligence artificielle et la guerre de l'information.

Plusieurs tendances convergentes sont à l'origine de cette évolution :

• L'IA générative a démocratisé la tromperie. La création de deepfakes convaincants, de textes synthétiques et de preuves fabriquées est désormais accessible à pratiquement tout le monde. Le coût de production de la désinformation s'est effondré tandis que sa qualité s'est considérablement améliorée.
• Les changements apportés aux politiques des plateformes amplifient le problème. Le recul de la vérification des faits sur les principales plateformes de réseaux sociaux — notamment la décision prise par Meta en 2025 de mettre fin à son programme de vérification des faits par des tiers — a supprimé des garde-fous essentiels.
• Les acteurs géopolitiques utilisent l'information comme une arme. Les campagnes de désinformation soutenues par les États visent les élections, la santé publique et la cohésion sociale dans les démocraties du monde entier.
• La confiance s'effondre. L'effet cumulatif est une crise de confiance épistémique : les gens sont de moins en moins capables de distinguer la réalité de la fiction et se tournent par défaut vers des sources d'information tribales.

Le rapport du WEF identifie un cercle vicieux dangereux : la désinformation entraîne une polarisation de la société, qui à son tour crée un terrain fertile pour davantage de désinformation. Pour la première fois, les effets négatifs de l'IA ont été sélectionnés par les répondants comme le risque le plus étroitement lié à la désinformation, ce qui signifie que l'IA est considérée à la fois comme un catalyseur et un accélérateur de la crise de l'information.

Risques environnementaux : l'horizon décennal exige des mesures radicales

Cinq des dix principaux risques à long terme sont liés à l'environnement

Si les perspectives à deux ans sont dominées par le chaos géopolitique et technologique, celles à dix ans sont tout autres : c'est la planète elle-même qui est en danger. Le classement des risques à long terme (2025-2035) est dominé par les menaces environnementales :

La constance de la prédominance des questions environnementales dans plusieurs éditions est frappante. Pendant quatre années consécutives, le FEM a classé les phénomènes météorologiques extrêmes, la perte de biodiversité et la pollution parmi les menaces à long terme les plus graves.

2024 : l'année la plus chaude jamais enregistrée

Les avertissements environnementaux contenus dans le rapport s'appuient sur des données concrètes. 2024 a été officiellement l'année la plus chaude jamais enregistrée, avec des températures moyennes mondiales dépassant pour la première fois 1,5 °C au-dessus des niveaux préindustriels. Les conséquences sont déjà visibles : incendies de forêt record au Canada et dans le sud de l'Europe, inondations sans précédent en Afrique de l'Est et en Asie du Sud, intensification des saisons cycloniques et accélération de la fonte des calottes glaciaires. Le coût économique des catastrophes liées au climat a dépassé les 300 milliards de dollars pour la seule année 2024.

Biodiversité : de l'obscurité à la menace existentielle

La tendance la plus remarquable observée au cours des 20 années d'existence du rapport est sans doute l'augmentation de la perte de biodiversité. En 2009, les personnes interrogées la classaient au 37e rang parmi tous les risques. En 2025, elle occupe la deuxième place dans l'horizon décennal, un changement extraordinaire qui reflète à la fois le consensus scientifique et la dégradation écologique visible. L'indice Planète vivante montre une baisse moyenne de 69 % des populations d'animaux sauvages surveillées depuis 1970.

Le rapport souligne un fossé générationnel : les répondants âgés de moins de 30 ans évaluent les risques environnementaux de manière encore plus sévère, les jeunes experts classant la pollution au troisième rang des risques les plus graves en 2035, soit le classement le plus élevé de tous les groupes d'âge interrogés.

Risques géopolitiques : la nouvelle ère de la concurrence entre grandes puissances

L'utilisation de l'interdépendance économique comme arme

L'utilisation de l'interdépendance économique comme arme — restrictions commerciales, régimes de sanctions, contrôles des investissements et influence sur le système financier — est devenue une caractéristique déterminante de la géopolitique du XXIe siècle. Parmi les manifestations principales, on peut citer :

• Découplage technologique entre les États-Unis et la Chine: contrôles des exportations de semi-conducteurs, restrictions en matière d'IA et normes technologiques concurrentes
• Régimes de sanctions — sanctions financières globales contre la Russie, extension des sanctions secondaires et utilisation du système SWIFT comme arme
• Nationalisme des ressources — contrôles à l'exportation des minéraux critiques par la Chine, l'Indonésie et d'autres pays
• Fragmentation des blocs commerciaux — le passage de la mondialisation au « friendshoring » et aux blocs commerciaux régionaux

Pour les entreprises, cela signifie que la refonte de la chaîne d'approvisionnement n'est plus facultative. L'ère du commerce mondial sans friction est révolue, remplacée par des primes de risque géopolitique, une complexité réglementaire et une vulnérabilité stratégique.

Risques économiques : une absence surprenante et des dangers cachés

L'une des conclusions les plus surprenantes : aucun risque économique n'apparaît dans le top 10 sur deux ans. L'inflation et le ralentissement économique ont fortement reculé, reflétant l'impression que le pire du choc post-pandémique est passé.

Cependant, ce calme apparent masque des vulnérabilités structurelles :

• Les niveaux d'endettement public ont atteint des sommets historiques : la dette publique mondiale a dépassé les 100 000 milliards de dollars en 2024, et le FMI prévoit une détérioration continue.
• Le ralentissement économique occupe toujours la 6e place parmi les risques mondiaux majeurs, ce qui suggère que la fragilité sous-jacente persiste.
• Les risques de bulle spéculative persistent, en particulier sur les marchés boursiers liés à l'IA et sur les marchés immobiliers.
• La crise du coût de la vie continue d'affecter de manière disproportionnée les économies émergentes, même si l'inflation globale ralentit dans les économies avancées.

« Ignorer les impacts des phénomènes météorologiques extrêmes, de la mauvaise adaptation au changement climatique et de la dégradation de la biodiversité n'est plus une option ; les effets sont déjà visibles sur les résultats financiers. » — Doron Telem, responsable national ESG, KPMG Canada

Risques technologiques : l'IA, à la fois salut et menace

L'émergence de l'IA en tant que facteur de risque mondial est l'un des thèmes centraux du rapport 2025. Si l'IA promet des avantages révolutionnaires, le rapport identifie plusieurs vecteurs de préoccupation :

• Systèmes d'armes autonomes — Applications militaires basées sur l'IA qui abaissent le seuil de conflit
• Perturbation du marché du travail — l'automatisation remplace les travailleurs plus rapidement que les systèmes de reconversion professionnelle ne peuvent s'adapter
• Biais algorithmique — Les systèmes d'IA perpétuent et amplifient les inégalités existantes
• Concentration du pouvoir — un petit nombre d'entreprises technologiques contrôlent l'infrastructure de l'IA
• Surveillance assistée par l'IA — les capacités de surveillance des États et des entreprises connaissent une expansion spectaculaire

Les conséquences négatives de l'IA occupent la 6e place dans les prévisions à 10 ans, alors qu'elles occupaient des positions moins élevées dans les éditions précédentes. La panne de CrowdStrike en 2024, qui a perturbé les compagnies aériennes, les banques et les hôpitaux du monde entier, a mis en évidence la manière dont les défaillances technologiques peuvent se répercuter en cascade sur les systèmes interconnectés.

Risques sociétaux : polarisation, migration et érosion de la confiance

La polarisation sociale apparaît dans le top 5 des deux horizons. Le rapport identifie un cycle qui s'autoalimente : la polarisation politique entraîne une impasse politique → sape l'efficacité institutionnelle → érode la confiance du public → accentue la polarisation.

Cela est particulièrement dangereux dans le contexte électoral : 2024 a été la plus grande année électorale de l'histoire, avec plus de 4 milliards de personnes dans plus de 60 pays appelées aux urnes. La combinaison de la polarisation et de la désinformation crée des conditions dans lesquelles les résultats électoraux sont contestés, quelle que soit leur légitimité.

La migration involontaire est à la fois une conséquence et un amplificateur d'autres risques. Le HCR a signalé plus de 120 millions de personnes déplacées de force dans le monde à la mi-2024. Le changement climatique, les conflits armés et la détresse économique entraînent des flux migratoires d'une ampleur sans précédent depuis la Seconde Guerre mondiale.

Risques mondiaux 2035 : le point de non-retour

La partie la plus prospective du rapport examine le paysage des risques en 2035 si les tendances actuelles se poursuivent sans intervention significative :

• Vieillissement de la population : le nombre de personnes âgées de 65 ans et plus devrait augmenter de 36 %, passant de 857 millions (2025) à 1,2 milliard (2035). Les sociétés en phase de vieillissement avancé sont confrontées à une cascade de risques, allant des coûts des soins de santé à la pénurie de main-d'œuvre.
• Points de basculement environnementaux : sans réduction drastique des émissions, plusieurs points de basculement du système terrestre — dégel du pergélisol, perturbation de la circulation atlantique, dépérissement de l'Amazonie — deviendront probables, voire irréversibles.
• Déficit de gouvernance en matière d'IA : le rythme du développement de l'IA dépasse celui des cadres réglementaires et éthiques, créant ainsi un déficit de gouvernance.
• Récession démocratique : l'érosion continue des normes démocratiques pourrait accélérer la transition vers des modèles de gouvernance autoritaires.

Implications pour les chefs d'entreprise et les décideurs politiques

Les conclusions du rapport se traduisent par des impératifs stratégiques clairs :

1. Développer des capacités de veille géopolitique. Les organisations ont besoin d'une évaluation des risques en temps réel, d'une planification de scénarios et de tests de résistance de la chaîne d'approvisionnement pour faire face aux perturbations géopolitiques.
2. Investissez dans la résilience de l'information. La menace de la désinformation nécessite une protection proactive de la marque et une communication de crise adaptée à l'ère de l'IA.
3. Accélérer l'adaptation au changement climatique. Il n'est plus viable d'attendre les obligations réglementaires : intégrez les risques climatiques dans votre stratégie fondamentale.
4. Diversifier les dépendances technologiques. Les points de défaillance uniques dans l'infrastructure technologique constituent des risques inacceptables.
5. Préparez-vous à la complexité réglementaire. La fragmentation géoéconomique implique de naviguer entre plusieurs régimes réglementaires potentiellement contradictoires.

« L'intégration des considérations relatives au climat et à la biodiversité dans les stratégies commerciales fondamentales est essentielle pour assurer la résilience à long terme et la durabilité des entreprises. » — Doron Telem, KPMG Canada

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Conclusion : l'urgence d'une action éclairée

La 20e édition du Rapport sur les risques mondiaux du Forum économique mondial présente un monde où la marge d'erreur se réduit. Les conflits armés redessinent l'ordre géopolitique. La désinformation érode les fondements de la société démocratique. La dégradation de l'environnement approche des points de basculement irréversibles. Et les changements technologiques dépassent notre capacité à les maîtriser.

Le message du rapport n'est pas un message de désespoir, mais d'urgence. Les risques sont interdépendants, tout comme les solutions. Investir dans l'adaptation au changement climatique réduit la pression migratoire. Renforcer les écosystèmes d'information renforce la résilience démocratique. Mettre en place des cadres de gouvernance technologique atténue à la fois les risques liés à l'IA et les cybermenaces.

Les données fournies par plus de 900 experts sont claires : la marge de manœuvre pour agir efficacement se réduit. Le moment est venu d'apporter une réponse éclairée, décisive et collaborative.